| |
Regio praat over asfalt
In de regionale petroleumwereld heeft Staatsolie zeker weten wat in de melk te brokkelen. Barbados, Trinidad en nog enkele eilanden zijn bekend met wat wij hebben te bieden. Ons blijven profileren is een van de manieren om de markt verder te penetreren.
Staatsolie heeft vertrouwen in de exportmarkt voor bitumen en heeft daarom direct ja heeft gezegd toen haar is gevraagd om mee te aan de eerste regionale seminar over asfaltbitumen. Het seminar is gehouden van 26-28 mei op Barbados, waaraan de lokale asfaltfabrikant Asphalt Processors Inc. en andere kleinere bedrijven uit de regio deelnamen. Onze delegatie bestond uit de directeuren Marc Waaldijk (Refining & Marketing) en Ben Nuboer (Exploratie & Productie) en Ellery Jones, manager Marketing & Sales.
Enige leverancier
Staatsolie levert Barbados zestig procent van de stookolie die nodig is voor elektriciteitsopwekking op het eiland. Bovendien zijn wij de enige leverancier van grondstof voor Asphalt Processors – dit jaar tussen de 60.000 en 80.000 barrels zware stookolie – wiens belangrijkste partner Barbados National Oil Company is.
De asfaltfabrikant produceert voornamelijk voor lokaal gebruik, maar is ook in staat bitumen te leveren voor de constructie van snelwegen. Bovendien is de fabriek in staat jaarlijks 40.000 vaten aan diverse soorten asfaltderivaten – export naar onder andere Suriname, Jamaica en de Oost-Caribische regio – te leveren.
Delegaties uit negen landen hebben op de bijeenkomst gesproken en kennis uitgewisseld over voornamelijk technologische aspecten, producten, applicaties en de bereiding van asfalt. Het seminar werd geopend met toespraken van R. Marshall, ex-minister van Openbare Werken van Barbados, en E. Lynch, algemeen directeur van Asphalt Processors. Waaldijk heeft een inleiding gehouden met als titel ‘The Need for Strategic Partnerships' (de noodzaak van strategische allianties).
Opstap Op de tweede dag van het seminar gingen de delegaties het veld in. Als eerste is C.O. Williams Asphalt & Quarries Ltd. bezocht, dit bedrijf is het grootste in Barbados met grondstofreserves voor ongeveer dertig jaren. C.O. Williams exploiteert zes steengroeves op het eiland.
Daarna werd een kijkje genomen bij de asfaltering van een rotonde. De afgevaardigden hadden daarbij de primeur om mee te maken dat voor het eerst op Barbados gebruik is gemaakt van een verbeterde bitumensoort. De felle zon die op dat moment scheen, kon de bezoekers en arbeiders niet echt hinderen, vanwege de petten en het koude Parbo bier waarvoor Staatsolie had gezorgd.
Een van de positieve zaken van het seminar is geweest dat verschillende contractors – zoals Dalian-Zhong Da, actief in Suriname – in contact zijn gekomen met regeringsfunctionarissen uit diverse landen. Die contacten kunnen dienen als een opstap naar de vorming van een regionaal netwerk en rationalisatie van de asfaltbitumenmarkt.
In elk geval waren de meeste deelnemers het volledig mee eens dat zo'n bijeenkomst veel eerder had moeten plaatsvinden en dat de scholing in het gebruik van grondstoffen en additieven door moet blijven gaan. Het volgend regionaal asfaltseminar wordt medio oktober 2004 gehouden; Staatsolie is dan gastheer.
| Strategische allianties of alliantiestrategie |
In zijn goed gedocumenteerde presentatie ‘The Need for Strategic Partnerships' gaf Marc Waaldijk genoeg stof tot nadenken aan de deelnemers van het regionale asfaltseminar.
Waaldijk ging in op de gevolgen van globalisatie, met name dat de kloof tussen arm en rijk wijder wordt. Zonder grote beleidsveranderingen is de wereld van de 21ste eeuw eentje van economische apartheid. In de hedendaagse globaliserende economie vallen grenzen weg. Gebleken is dat bedrijven in staat zijn om barrières – zoals verschillen in visies, culturele waarden, normen en levenswijzen – te doorbreken en een succesvolle samenwerking tot stand te brengen.
Studies door de jaren heen wijzen uit dat tussen dertig en zeventig procent van alle allianties mislukt. De voornaamste reden is dat wordt gefocust op “strategische allianties” in plaats van de “alliantiestrategie”. De strategische alliantie staat voor een overeenkomst, een nieuwe uitdaging, een organisatie. Een alliantiestrategie is meer dan een overeenkomst, het is een intentie, een dynamisch proces en een logica dat het nemen van beslissingen ingeeft. “Een strategische alliantie zonder een alliantiestrategie is gedoemd te mislukken.” Strategische partnerschappen kunnen veel voordelen opleveren, niet alleen voor de deelnemers (win-win situatie), maar ook voor overheden.
Waaldijk onderwierp recente ontwikkelingen in de wereldeconomie en hun invloed op de Caribische economie aan een beschouwing. Hij vraagt zich af hoe het Caribisch gebied, met een bevolking van zes miljoen en een bruto nationaal product van 20 miljard US dollar – de kleinste en meest kwetsbare economie in de wereld – het zal overleven. De integratie en blokvorming in de regio komen moeizaam op gang, hoewel Caribische bedrijven erin zijn geslaagd om dankzij strategische partnerschappen de wereld in te trekken. “We kunnen het beter”, stelt Waaldijk, “en daarvoor moeten we zorgvuldig kijken naar partnerschappen die toe zijn aan herziening of herdefiniëring.”
Strategische partnerschappen, daar draait het in de globaliserende wereld allemaal om. Een boodschap die Staatsolie goed heeft begrepen. Vandaag de dag is Barbados onze voornaamste niche-exportmarkt, waarbij Staatsolie 60 procent van de brandstofbehoefte voor elektriciteitsopwekking levert en de enige leverancier is van Asphalt Processors. “Dit ziet Staatsolie als een voortreffelijk begin voor het ontwikkelen van strategische partnerschappen tussen Suriname en Barbados”.
|
|
